Ethereum Foundation tnie budżet o 40% i zmniejsza zatrudnienie o 20%
Vitalik Buterin potwierdził, że Ethereum Foundation w tym roku obniży roczny budżet o ok. 40%, przechodząc na długoterminowy model funduszu wieczystego. Organizacja przekazała też, że w ramach szerzej zakrojonej restrukturyzacji odchodzi 54 pracowników, czyli ok. 20% zespołu. Zmiany ogłoszono w związku z wdrażaniem Mandate and Treasury Management Policy.
Buterin wskazał, że fundacja odchodzi od obowiązującego przed 2026 r. schematu wydawania ok. 15% pozostałych środków rocznie. Docelowo po 2030 r. tempo wydatków ma spaść do ok. 5% rocznie.
Po publikacji informacji kurs Ethereum osunął się o 3,97% do 1 661,90 USD. Nasilona podaż zepchnęła token poniżej 1 700 USD, a rynek oceniał zarówno skalę zmian w fundacji, jak i ogólną słabość rynku kryptowalut po spadku BTC poniżej 63 000 USD.
Model funduszu wieczystego i pakiet wsparcia dla odchodzących
Buterin przyznał, że redukcja budżetu wymaga trudnych decyzji i wiąże się z realnymi stratami dla organizacji. Podkreślił, że wśród odchodzących są doświadczeni inżynierowie i współtwórcy, którzy przez lata rozwijali protokół Ethereum.
Ethereum Foundation poinformowała, że pracownicy objęci zmianami otrzymają odprawy i wsparcie w okresie przejściowym. Odprawa będzie równa wyższej z dwóch wartości: jednomiesięcznego wynagrodzenia za każdy przepracowany rok w fundacji albo kwoty wymaganej przez lokalne przepisy danej osoby. Wsparcie obejmie pomoc w znalezieniu nowej roli w ramach ekosystemu Ethereum oraz niewielki grant na pokrycie kosztów takich jak doradztwo kariery i inne wydatki związane z przejściem.
Fundacja spodziewa się, że część odchodzących będzie nadal współtworzyć Ethereum z poziomu innych organizacji. Buterin dodał, że fragment prac dotąd realizowanych wewnątrz fundacji może zostać przeniesiony do szerszego ekosystemu, choć nie zrekompensuje to w pełni strat wynikających z cięć.
Nowa struktura: prace podzielone na klastry
Ethereum Foundation przekazała, że nowy model działania oparto na pięciu głównych klastrach: warstwa protokołu, warstwa dostępu, warstwa użytkownika, warstwa społeczności oraz warstwa instytucjonalna. Dodatkowo przewidziano klaster operacyjny i klaster zarządzania.
Warstwa protokołu ma koncentrować się na rdzeniowym rozwoju Ethereum, w tym na skalowalności, odporności na cenzurę, prywatności, bezpieczeństwie, gwarancjach opensource oraz przyszłych zmianach protokołu. W zakresie prac wymieniono m.in. bezpieczne wdrażanie hard forków, obniżanie złożoności, redukcję zależności opartych na zaufaniu, zabezpieczenia powiązane z MEV, rozwój zkEVM, prywatność na L1 oraz badania nad bezpieczeństwem postkwantowym.
Warstwa dostępu ma obejmować sposoby, w jakie użytkownicy i agenci korzystają z Ethereum bez pośredników. Zakres prac to m.in. odczyt danych z łańcucha, wykonywanie transakcji, generowanie dowodów, delegowanie oraz wyjście (exiting), z naciskiem na weryfikowalne interfejsy i samodzielną kontrolę nad środkami (self-custody).
Warstwa użytkownika ma analizować potrzeby użytkowników, edukację, przypadki użycia oraz pomiar wpływu. Warstwa społeczności będzie odpowiadać za komunikację fundacji wewnątrz branży i poza nią. Warstwa instytucjonalna ma współpracować z firmami finansowymi, przedsiębiorstwami, rządami, uczelniami i organizacjami non-profit przy wdrożeniach związanych z Ethereum.
Strawmap i "szczuplejszy" plan rozwoju Ethereum
Buterin wskazał, że Ethereum Strawmap pozostaje dużym przedsięwzięciem technicznym, którego celem jest zastąpienie lub usprawnienie kilku elementów protokołu, w tym konsensusu, dowodów, prywatności, modelu kont i stanu (state). Określił ten etap jako trzecią fazę rozwoju Ethereum po Merge, z zastrzeżeniem, że zmiany będą wdrażane stopniowo, a nie w ramach jednego dużego wydarzenia.
W kontekście bardziej oszczędnej struktury Buterin ocenił, że wielokliencki model Ethereum może ewoluować od czystej redundancji w stronę większej specjalizacji. Zasygnalizował też, że większa część rozwoju może opierać się na formalnej weryfikacji wspomaganej przez AI, co miałoby ograniczyć zasoby potrzebne do wdrażania dużej liczby Ethereum Improvement Proposals.
Dodał, że jednostka Privacy and Scaling Explorations wygasza działalność, a więcej prac z obszaru zero-knowledge ma przejść z fazy eksploracyjnej do bezpośredniej implementacji w protokole i warstwie dostępu. Devcon z czasem może stać się mniejszy i tańszy, a fundacja ma finansować mniej megaprojektów niezwiązanych bezpośrednio z Ethereum. Po zakończeniu Strawmap Buterin opowiedział się za podejściem "soft leananddone", w którym Ethereum koncentruje się głównie na poprawkach bezpieczeństwa i niewielkich, wysokowartościowych zmianach.
