比特幣「庫存派」現套現潮:債務與現金壓力逼企業賣幣

2025年7月,Genius Group 曾高調宣布要把比特幣庫存提升至 10,000 BTC,形容為對策略的堅定信念。事隔約18個月,公司本周把最後 84 BTC 全數賣出,用於償還 850萬美元債務,並宣布庫存已清零。這段落差,折射出當前「比特幣庫存交易」(Bitcoin treasury trade)正面臨的現實考驗。 市場過去把企業與主權機構入場視為比特幣的重要結構性利好:若這類持有者屬於長線累積者,可望提升市場穩定性。問題在於,若它們更像周期性賣家而非長期持有者,機構化不但未必降低波動,反而可能放大震盪。 本周多家上市公司相繼減持比特幣。Empery、Genius Group、Riot 等均提到償債、流動性需要,或把重心轉向 AI 與高效能運算等策略調整;主權層面亦見加速套現,Bhutan(不丹)進一步出售持倉。單看每宗交易都可視為「各有原因」,合起來卻暴露出一個結構性矛盾:對愈來愈多持有人而言,比特幣成了「帳單一到就先賣掉」的資產。 比特幣庫存策略的核心推銷很簡單:自 2020 年起、並在 2024 年加速,愈來愈多上市公司以自有現金或借貸買入比特幣,向投資者主張它較受通脹侵蝕的現金更適合作儲備資產。早期少數高調案例帶來可觀回報,策略迅速擴散。現時上市公司合共持有約 116.5萬枚比特幣,市值約 770億美元,佔 2,100萬枚固定供應量的逾 5%。但儲備資產要「如宣傳般」發揮作用,前提是持有人不需要把資產換回現金。 債務優先:賣幣用來還款與轉型 Riot Platforms 作為美國最大型上市比特幣礦企之一,2025 年出售 5,363 BTC,套現約 5.355億美元;其年度申報文件把「是否持有」與營運及擴張所需現金直接掛鈎。更早前的文件亦披露,公司曾把 3,300 BTC 作為抵押,對應一筆 2億美元信貸額度。Riot 正持續動用庫存資金,推動向 AI 與高效能運算轉型,這亦成為礦業近期常見方向。 MARA Holdings 於 3 月出售 15,133 BTC,套現約 11億美元,用於償還約 10億美元可換股優先票據。Empery Digital 則出售 370 BTC,套現 2,470萬美元,並以所得全數清還尚欠的定期貸款,釋放此前作抵押的 1,800 BTC;其股價較 2025 年高位累跌 75%。 三者路徑高度一致:樂觀期累積比特幣;需要資金時把持倉用作抵押;到還款期或資金收緊時再把比特幣變現。 並非全面崩潰:市場分化為兩個陣營 值得留意的是,資本實力最雄厚的玩家仍在加倉。Metaplanet 在 2026 年第一季購入 5,075 BTC,成為第三大企業持有人;Strategy 則持有逾 762,000 BTC,規模遠超其他公司。這顯示庫存策略並非「一面倒瓦解」,而是分化為兩類:一類資金充裕、能夠等待的長線累積者;另一類在現金壓力下被迫賣出,並在環境轉差時發現所謂「策略儲備」其實是資產負債表上最容易變現的一項。 主權賣幣亦在加速:不丹用於國家項目資金 當主權機構參與庫存策略,敘事往往更具份量。不丹透過使用剩餘水力發電、以接近零成本挖礦,建立了相當特殊的政府比特幣持倉。其持倉由 2024 年底約 13,000 BTC 高位,回落至目前約 5,400 BTC,減幅 58%,由國有投資機構 Druk Holding and Investments 管理。2026 年 3 月期間,不丹以受控、低衝擊的方式分批轉出、出售數以千萬美元計的比特幣,過程未見明顯市場擾動,反映更像是有計劃的回籠資金,而非因債務被迫出清。 據悉,部分出售所得資金投向 Gelephu Mindfulness City(格勒普正念之城)等大型國家發展項目,屬於需要真金白銀的支出。由於不丹的比特幣主要來自挖礦而非購入,每次出售理論上均為純利。儘管如此,其底層邏輯仍與企業賣家相近:當出現融資需求,持倉就會被貨幣化。 市場環境偏弱:波動加劇下的「流動性陷阱」 比特幣近期在 67,000 美元關口反覆拉鋸,多日上下穿梭。山寨幣同樣疲弱,較大型幣種如 ETH、SOL 每日跌幅約 4% 至 8%,小型代幣波動更劇烈。過去一周每日清算金額介乎 2億至 4億美元,顯示加密市場正承受強烈地緣政治壓力。在這種背景下,庫存持有者的拋售不僅為疲弱市況增加供應,更揭示庫存策略設計者未必充分估計的一點:他們建立的買盤基礎,並不如想像般「黏性」強。 諷刺在於,比特幣之所以被視為理想的庫存資產,正因其高流動性、24 小時交易、可隨時換成現金;但同樣的特性,也令面對現金壓力的財務主管在償債期限逼近時,最先想到的就是賣幣。相較黃金,比特幣出售更快、更方便。換言之,「提供一種比現金更好的流動儲備」的承諾,最終變成「提供一種隨時可套現的替代現金」——而流動性,按定義就是會被使用。 凡把 BTC 用作借貸抵押的公司,同時也在資產負債表內植入被動賣出機制,以及潛在的追繳保證金風險。對比特幣的長期影響雖難以量化,但值得正視:過去四年,「機構採納」一直是比特幣最持久的利好敘事之一,前提是假設企業與主權買家不同於散戶投機者,會更長線、更穩定。若現時這波套現最終證明庫存持有者同樣是順周期行為——熱潮時買入、擴張時抵押、壓力時賣出——那麼機構資金的進場並未改變比特幣的波動特性,只是把同一種行為換上更體面的外衣。 Strategy(持有 762,000 BTC)與按季有序累積的 Metaplanet,或許仍能為「長期持有」論點提供佐證,但它們幾乎是少數仍站得住的例子,而這從來不是庫存策略最初想要的結果。這套策略本應是一場運動,代表全球資產負債表對固定供應的數碼資產作出永久性重估。現實卻是,對相當一部分、且仍在增加的參與者而言,它更像是一種披著長期信念外衣的短期融資手段。當外衣褪去,剩下的仍是那個熟悉的模式:有錢時買、缺錢時賣——這不一定是儲備,只是另一筆倉位。 原文:CryptoSlate