À la Nairobi Securities Exchange (NSE), les cinq plus grandes valeurs — Safaricom, Equity Group, KCB Group, EABL et Co-op Bank — représentent désormais 62% de la capitalisation totale, contre 66% en début d’année. Ce recul traduit une baisse de la concentration du marché. Dans le même temps, plusieurs valeurs de taille moyenne ont vu leur valorisation progresser fortement, avec des hausses comprises entre 24% et 207%. L’évolution reflète un rééquilibrage interne du marché boursier kényan, sans modification des règles d’indice ni changement majeur de politique.

La Haute Cour du Kenya a jugé que KCB Group pouvait vendre aux enchères le Cysuites Apartment Hotel, propriété de Cytonn Investments, afin de recouvrer un prêt en défaut de Sh42560万 de shillings kenyans (environ 329.98万美元) contracté par l’entité liée Wasini Resorts. Le bien avait servi de garantie dans le cadre d’une opération d’acquisition de participation par Cytonn Investment Partners Twenty LLP en avril 2018. Par ailleurs, l’administrateur officiel du Kenya a gelé cet hôtel et d’autres actifs pour aider à récupérer des fonds auprès d’environ 4 000 investisseurs, pour un total dépassant Sh14 billion.

La filiale kényane de British American Tobacco (BAT) fait face à une requête constitutionnelle réclamant Sh4.5 billion, l’accusant d’avoir promu illégalement les sachets de nicotine VELO en violation des lois de contrôle du tabac. La procédure demande Sh1.5 billion pour un fonds de santé publique, Sh3 billion de dommages-intérêts punitifs, ainsi qu’un rappel des produits. La pétition sollicite aussi le dépôt par BAT de Sh500 million à titre de garantie, en plus de Sh10 million pour les frais. Elle vise également plusieurs autorités, dont le Tobacco Control Board, le Health Cabinet Secretary, le Director of Public Prosecutions (DPP) et l’Attorney General.

La Banque centrale du Kenya relance une obligation à 10 ans émise en novembre 2019, assortie d’un coupon de 12,28% et dont l’échéance restante est de 3,2 ans, afin d’absorber des bons du Trésor à 91 jours arrivant à maturité. L’opération vise à refinancer 195,7 milliards de shillings et à lever 150 milliards de shillings. L’objectif est d’alléger la pression de remboursement à court terme sur les trois prochains mois et de contribuer à l’atteinte de la cible d’emprunt domestique de 987,4 milliards de shillings pour l’exercice 2026/2027. Cette démarche modifie directement la structure de duration et la courbe des rendements du marché obligataire en monnaie locale au Kenya.

Au deuxième trimestre 2026, les investisseurs particuliers kenyans ont renforcé leur position dans KCB Group en achetant 9,72 millions d’actions, portant leur participation à 24,73%. Sur la même période, les investisseurs institutionnels locaux et les investisseurs étrangers ont réduit leurs positions, dans un contexte de hausse du titre. KCB a par ailleurs annoncé une progression de 10,7% de son bénéfice net, à Sh17,8 milliards, au premier trimestre clos en mars 2026. L’évolution de l’actionnariat intervient alors que le cours s’est apprécié et que la banque a relevé ses distributions de dividendes.

L’auditrice générale du Kenya, Nancy Gathungu, et la contrôleuse du budget, Margaret Nyakang’o, disent que l’État a payé 7,7 milliards de Sh de frais d’engagement sur des prêts déjà tirés mais restés inutilisés sur cinq ans, mettant en cause la prudence dans l’usage des fonds publics. Elles relèvent aussi qu’au cours des six premiers mois de l’exercice 2025/26, le Trésor a mené une opération de gestion de passif sur une obligation de 1 milliard de dollars émise en 2018 et arrivant à échéance en 2028. L’État a dépensé 86,2 milliards de Sh pour racheter 82,3 milliards de Sh de nominal, générant un coût additionnel de 3,86 milliards de Sh, selon le rapport de Nyakang’o.