Pour accélérer dans la course à l’IA, Meta a réorganisé ses équipes et transféré 7.000 ingénieurs vers une nouvelle unité, déclenchant des insultes publiques visant des dirigeants et des comparaisons de l’équipe à un « goulag ». Le directeur technique Andrew Bosworth a reconnu que la réorganisation était « atroce », mais certaines mesures évoquées pour améliorer le quotidien, comme l’optimisation des snacks, ont été moquées en interne. Le lancement de Muse Spark a pris du retard et les premiers retours d’utilisateurs sont jugés tièdes, sur fond d’inquiétudes liées à des investissements élevés et à des résultats attendus faibles.

Une série d’incidents récents met en lumière des risques de conformité et de cybersécurité liés au déploiement de l’IA. Meta aurait intégré, dans une version non publiée, du code de reconnaissance faciale sur mobile, tandis que Microsoft a dû corriger une faille alimentant son plus important « Patch Tuesday ». Oracle a aussi été visé via une vulnérabilité zero-day attribuée à ShinyHunters, et les démarches d’introduction en Bourse d’OpenAI, xAI et Anthropic attirent une attention accrue sur les enjeux de sûreté et de gouvernance.

L’administration Trump a maintenu des contrôles à l’exportation imposés la semaine précédente sur les modèles d’IA les plus avancés d’Anthropic, invoquant des risques de « jailbreak » autour de Claude Fable 5. Des discussions d’urgence avec la Maison-Blanche et le département du Commerce se sont achevées sans accord, tandis que Washington estime que des garde-fous pourraient être contournés pour accéder à des capacités proches de celles du modèle Mythos. Le PDG d’Amazon, Andy Jassy, a alerté directement le secrétaire au Trésor Scott Bessent sur des vulnérabilités présumées, un échange rapporté pour la première fois par The Information. L’épisode nourrit les inquiétudes sur l’impact d’une régulation stricte de l’IA sur la commercialisation des services d’IA des fournisseurs cloud, sans élément indiquant à ce stade un choc financier direct ou un élargissement des mesures.

Le directeur technique de Meta, Andrew Bosworth, a reconnu que le déploiement de la nouvelle division IA de l’entreprise avait été « atroce », ce qui a lourdement affecté le moral d’environ 6 500 ingénieurs et chefs de produit. Certains employés ont même qualifié l’unité de « goulag ». Meta dit vouloir regagner la confiance en ajustant l’encadrement, en améliorant la communication, en renforçant l’accompagnement de carrière et en revoyant certains avantages au bureau. L’épisode illustre des difficultés d’exécution de la stratégie IA, susceptibles de peser sur le rythme d’itération des modèles et leur commercialisation.